Ihr Weg zum Siegel „ausgezeichnetes Planungsbüro“.

Um sich für das Siegel „ausgezeichnetes Planungsbüro“ qualifizieren zu können, müssen Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein hervorragendes Arbeitsumfeld bieten. Ob dies so ist, ermitteln wir mithilfe einer Online-Befragung, deren Ergebnisse anschließend anhand wissenschaftlicher Kriterien analysiert und bewertet werden. Das Audit umfasst rund 90 Fragen in ingesamt acht unterschiedlichen Handlungsfeldern.

Erfüllen oder übertreffen Sie die hohen Standards, die PBP gemeinsam mit den renommierten Personal- und Organisationsexperten der PAON GmbH definiert hat, haben Sie sich die Auszeichnung „ausgezeichnetes Planungsbüro“ redlich verdient.

Selbstverständlich spielen zahlreiche Faktoren, wie zum Beispiel die Größe und Struktur Ihres Architektur- oder Ingenieurbüros, eine wichtige Rolle bei der Bewertung der Arbeitsbedingungen. Diese werden sowohl bei der Umfrage als auch bei der Auswertung sorgfältig berücksichtigt.

Die folgenden Kriterien sind Bestandteil der Umfrage. Als „ausgezeichnetes Planungsbüro“ können Sie damit bei bestehende und potenziellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern punkten:

• Sicherer Arbeitsplatz: Die Branche ist in Bewegung. Die Baukonjunktur lahmt, Konzentrationsprozesse sind nicht zu übersehen, bei vielen etablierten Büros steht die Büronachfolge an. Wie ist Ihr Büro aufgestellt? Haben Sie eine klare Vorstellung, wie sich Ihr Büro in dem sich ändernden Marktumfeld behaupten wird?

• Wirtschaftlichkeit: Sie sind noch gut ausgelastet; aber erdienen Sie mit den Projekten auch Geld? Stehen Sie mit Ihren Umsätzen im Branchen- und Größenvergleich gut da? Auch das ist ein Kriterium, das Mitarbeiter interessiert und ein ausgezeichnetes Planungsbüro kennzeichnet.

• Digitalisierung, BIM, KI, Nachhaltiges Planen und Bauen, Cradle to Cradle: Das sind Themen, die in den Fokus gerückt sind, und zu denen Sie und Ihre Mitarbeiter in der Umfrage Stellung nehmen

• Wie sichern Sie die Qualität Ihrer Arbeit und Ihrer Leistung? Haben Sie ein QM-System und /oder ein Wissensmanagement und damit zusammenhängend eine Fort- und Weiterbildungsstrategie?

• Wieviel Selbstständigkeit billigen Sie Mitarbeitern und Projektteams zu? Wie sind die Hierarchie- und Gehaltsabstufungen?

• Was tun Sie für das „Teambuilding“? Wie schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsklima und Teamgeist

• Faire und transparente Vergütungssysteme sind der jungen Generation wichtig – gilt das auch für Ihr Büro?

• Mobile Arbeit, Home-office, flexible Arbeitszeitmodelle – Diese Themen sind auch jenseits der Covid-Pandemie von zentraler Bedeutung, genauso wie die Gewährleistung der work-life-balance

• Ökologischer Fußabdruck: Unternehmen Sie Anstrengungen, um in Ihrem Büro CO2 zu sparen?